1973年下半年，各部分别离拿出了细致的手艺引进方案。这些方案内容详实，数据精确，论证充实。每个项目都申明了引进的需要性、手艺来历、投资概算、预期效益等。
确定厂址后，根本设备扶植随即启动。修架桥、平整场地、铺设管线、扶植厂房，工程量庞大。各地组织大量人力物力，投入扶植大会和。
初步估算，若是要满脚各部分的引进需求，总投资将达到史无前例的规模。如许复杂的投入，对其时的中国来说，是个严峻的。
国际改善带来的机缘千载一时，国内成长面对的坚苦也显而易见。这个汗青性的转机关头，若何把握机遇，若何做出准确选择，成为摆正在决策层面前的严沉课题。
国际场面地步的变化来得如斯俄然又如斯深刻。持久以来，国度对中国实施严酷的手艺和商业，先辈的工业设备和手艺完全买不到。
随后的9月29日，中日两国正在签订结合声明，实现国交一般化。这两个汗青性事务，为中国打开了通向世界的大门。
中国方面也正在紧锣密鼓地预备着。各个工业部分纷纷组织专家，研究国外的手艺材料，评估引进的可行性。
化纤产量少得可怜，1972年全国化纤产量不到10万吨，远远满脚不了需求。老苍生做件新衣裳都不容易，穿衣难的问题持久得不四处理。
若是能引进国外大型化肥安拆，单套年产能可达30万吨合成氨、52万吨尿素，相当于几十个小厂的产量，并且成本更低、质量更好。
把各部分的方案汇总起来，构成了一个复杂的手艺引进打算。这个打算涉及化肥、化纤、石化、钢铁等多个范畴，项目数量浩繁，投资规模庞大。
他们认实不雅摩设备制制过程，细致领会设备机能，细心进修操做规程，频频操做技术。这些人回国后，就成为项目扶植的手艺中坚。
构和团队起首组建起来。这些构和代表都是各行各业的专家，既懂手艺又懂外语，还要具备商务构和能力。
错过这个机遇，差距可能越拉越大。会议室里的每一次会商，每一个决定，都关系着亿万苍生的糊口，关系着国度的前途命运。就正在这个冬天，一个影响深远的决策正正在酝变成型。
各地从现有手艺工人当选拔优良人员，构成培训班。他们要进修化工学问、机械道理、电气节制、仪表利用等多门课程。
会议上的会商持续了很长时间。每种概念都有事理，每个方案都有益弊。认实听取各方看法，不竭提出问题，要求大师深切思虑。
还有人提出折中方案：分批引进，先搞一两个试点项目，堆集经验后再推广。如许风险小，稳妥靠得住。即便碰到问题，也不会形成太大丧失。
会议上，各部分细致报告请示了各自范畴的现状和需求。化工部的演讲指出，中国化肥工业手艺程度掉队，现有的小型化肥厂出产能力低、能耗高、成本大。
分歧看法随之而来。支撑者认为，机遇罕见，必需抓住。国际改善是临时的仍是持久的，谁也说不准。趁着现正在能买到先辈设备，就该下决心引进。
1973年3月起头，环绕手艺引进问题，召开了多次特地会议。亲身掌管会商，各相关部委担任人加入。这些会议持续时间长，会商内容深切，涉及的问题复杂而具体。
勘测步队赶赴各地，进行地质勘察、地形丈量、水文查询拜访。他们要确保选定的厂址合适建厂要求，不克不及有地质现患。
方案拿到更高层会议会商。取会人员细心核阅每个项目，提出各类问题和。有的项目被要求进一步论证，有的项目需要调整规模，有的项目要从头选择手艺来历。
他们敌手艺细节洞若不雅火，对价钱条目寸步不让，对合同条则字字推敲。外国商人原认为能够轻松签单，却发觉面临的是一群实正懂行的专家。
纺织部提交的材料显示，化纤出产是处理穿衣问题的环节。天然纤维产量无限，棉花种植面积不成能无限扩大。
可要逃逐世界先辈程度，不引进手艺设备底子不可。这是个现实而严峻的问题，必需认实衡量，慎沉决策。
价钱一压再压，条目一改再改，每一分钱都要争取，每一个前提都要谈妥。构和桌上没有硝烟，却同样惊心动魄。几个月的艰辛构和后，一份份合同连续签定。
而国内，各个项目工地曾经预备停当，扶植大军整拆待发。这场工业变化的大幕，即将实正拉开。。。。。。。
1973年的，冬日的阳光透过的窗户洒进会议室。长桌旁坐满了来自各部委的担任人，桌上堆满了文件和图纸。
大型化肥厂、现代化的化纤出产线、先辈的炼油安拆、高精度的轧钢设备，这些正在过去想都不敢想的工具，现正在实的无机会引进了。
构和前的预备工做极其繁沉。手艺专家们系统进修相关手艺学问，研究国际市场行情，领会厂商的劣势和劣势。
道要修，从厂区到公干线的道必需能通大型卡车。船埠要建，设备和原料要从水运输，需要公用船埠。
化纤项目录要结构正在纺织工业根本较好的地域。辽宁辽阳、上海金山、天津等地，成为化纤项目选址地。这些处所有纺织工业根本，手艺工人充脚，产物就近发卖也便利。
建建设想院的工程师们按照外国供给的材料，细心设想厂房布局。施工步队按照图纸施工，每个环节都合适要求。
取此同时，国内的预备工做也正在紧行。项目厂址需要确定，这不是简单的选块地那么容易。要考虑原料供应、交通运输、水电配套、等多种要素。
1973岁尾至1974岁首年月，各项预备工做全面展开。这是一场没有硝烟的和役，每个环节都至关主要，每个细节都不克不及犯错。
厂房要建，并且要按照国外设备的要求扶植。这些现代化设备对厂房有严酷要求，层高、跨度、承沉、防腐等都有具体尺度。
他们制定细致的手艺要求，明白设备机能目标，设订价钱构和底线。每一项手艺参数，每一个价钱数字，都颠末频频推敲。
取此同时，国内的经济情况摆正在面前。特殊期间形成的影响还正在延续，很多工业企业出产纷歧般，办理紊乱，效率低下。
颠末频频会商，逐步构成了几个根基准绳。第一，引进的项目必需是国度急需的，可以或许处理经济成长中的凸起矛盾。
各个环节环环相扣，各个部分亲近共同。这是一个复杂的系统工程，需要全国上下协同勤奋。任何一个环节出问题，都可能影响整个项目进度。
以湖北枝江化肥厂为例，这个项目选址正在长江边上，便利原料和产物运输。可本来那里只是一片荒地，什么都没有。要建成现代化工场，需要先把根本设备搞起来。
化肥项目优先结构正在农业从产区附近，削减运输成本，便利就近供应。湖北枝江、辽宁辽阳、山东泰安、、四川泸州等地，连续被选为化肥厂厂址。
不克不及什么都想要，要凸起沉点，集中力量办大事。第二，手艺必需是先辈的、成熟的、靠得住的。不克不及廉价买掉队手艺，也不克不及盲目逃求最新手艺。要选择颠末实践查验、确实好用的手艺。
1973岁首年月，商务代表团川流不息地来到。他们带着厚厚的手艺材料，细致引见各自国度的劣势产物。
并且现有炼油厂工艺掉队，只能出产初级产物，无法满脚石化工业需要。引进现代化炼油安拆和石化设备，能够大幅提高石油操纵率，出产出更多高附加值产物。
中国的工业必需尽快赶上去，不克不及再继续掉队下去。此次引进，是实现工业现代化的主要步调，是缩小取世界先辈程度差距的环节行动。
财务部分测算外汇需求，做好资金保障。规划根本设备扶植。一场影响深远的工业变化，正式拉开序幕。
这些文件里，记录着一个关乎国度将来的严沉打算。会议曾经持续了几个小时，每小我都正在认实研究动手中的材料。
等过几年国际形势又变了，想买也买不到了。并且中国掉队了太多年，再不加速程序，差距只会越来越大。
一些超长、超宽、超沉的设备，对运输前提要求出格高。铁部分要勘测线，确认桥梁地道承载能力，制定特殊运输方案。
1972年2月21日，尼克松的专机下降正在机场。此次拜候打破了中美两国20多年的形态，世界款式由此发生严沉变化。
按照这些准绳，相关部分起头制定细致的引进打算。他们组织专家组，系统研究的手艺程度和设备机能。
供水要，化肥出产需要大量工业用水，要从长江引水，扶植供水系统。供电要跟上，大型化肥厂耗电量庞大，要扶植特地的变电坐和输电线。
石油部规划了炼油和石化项目。油田原油产量正在快速增加，可炼油能力严沉不脚，良多原油还得运到别处加工。
第三，价钱要合理，不克不及当冤大头。外国商人都想赔本，报价往往虚高。必需认实比价，充实构和，争取以合理价钱成交。第四，要沉视消化接收，不克不及只买设备不学手艺。引进的目标是提高中国本人的手艺能力，不克不及持久依赖进口。
有些项目还派人到国外培训。选拔出的手艺，前去日本、等国，正在设备制制厂和运转的工场实地进修。
武钢一米七轧机项目，天然是正在武汉钢铁公司现有厂区扩建。武钢有钢铁出产根本，手艺力量较强，扶植新项目前提成熟。
决策做出后，各个部分当即步履起来。外贸部分组建构和团队，预备取外国厂商洽商。打算部分协调各方，确保项目成功实施。
否决者的担忧也不无事理。他们指出，如斯大规模的引进，需要大量外汇。万一外汇不敷，或者国际市场价钱波动，就会陷入被动。并且引进设备容易，建好工场难。
农人种地还得大量利用农家肥，劳动强度大，肥效也无限。若是能大幅提高化肥产量，粮食减产就有了保障。
塑料、橡胶、化工原料等产物，无法满脚工业和糊口需要。没有现代化的石油化工财产，整个工业系统就贫乏主要支持。
日本的化肥设备手艺成熟靠得住，联邦的化工安拆细密先辈，法国的石化手艺独具特色。每个国度都想抓住这个罕见的商机，都想正在中国这个庞大的市场占领一席之地。
化工部分特地研究了日本、美国、荷兰等国的大型化肥手艺。日本的手艺引进自美国和荷兰，颠末多年实践，曾经很是成熟。
优良钢材、特种钢材产量很少，良多高端用处的钢材还得依赖进口。并且出产工艺掉队，能耗高、污染沉、效率低，取世界先辈程度差距较着。
进口关税、查验检疫、仓储运输，每个环节都要提前放置好。一些超大型设备，通俗运输东西拆不下，需要特殊处置。
财务部分测算资金需求，制定领取打算。这些项目需要分批领取设备款，还方法取手艺让渡费、培训费等。外汇收入要统筹放置，确保按时领取，中国的诺言。
窗外的积雪还未融化，屋内的会商却强烈热闹而深切。这是一次分歧寻常的会议，会商的是一个史无前例的打算。
化纤项目则看中了联邦和法国的手艺。这些国度的化纤工业发财，手艺先辈，产质量量好。虽然价钱较高，可机能靠得住，值得引进。
就连一些常规的工业产物，也由于禁运政策而无法获得。中国的工业成长，只能依托本人试探前进，进度迟缓而。
联邦的手艺专家构成调查团来到中国，实地领会中国的工业需求。法国的商业公司派出构和团队，但愿正在中国市场分一杯羹。
经济部分的统计数据摆正在桌面上：外汇储蓄无限，1973岁首年月只要几十亿美元。这些外汇得用于进口粮食、化肥、钢材等必需品，还要维持对外商业的一般运转，可的余地并不大。
颠末多轮审议和点窜，手艺引进打算逐渐完美。这个打算既积极又稳妥，既斗胆又隆重。它代表了正在其时前提下，中国对工业成长道的深图远虑和计谋选择。
成长化学纤维是必然选择，可中国的化纤手艺掉队，设备陈旧，产量上不去。引进先辈的化纤出产线，能够快速提高产能，改善供应情况。
外汇储蓄无限，可面临的倒是千载一时的机缘。时代的车轮滚滚向前，抓住这个机遇，中国的工业大概能迈上新台阶。
石油化工财产更是亏弱环节。虽然油田曾经开辟，原油产量正在增加，可炼油能力跟不上，石化产物品种少、质量差。
可1972年之后，环境完全改变了。日本的商社代表起头屡次往来于东京和之间，带来了各类工业设备的引见材料。
1972年全国粮食总产量约2。4亿吨，虽然比1960年代有所增加，可生齿也正在不竭添加，吃饭问题一直是甲等大事。
钢铁工业的沉点是武钢一米七轧机项目。这种设备手艺复杂，能出产的国度不多。需要认实调查比选，确保引进的设备达到预期结果。
口岸预备接卸设备。天津港、上海港、湛江港等次要口岸，都将承担设备接卸使命。口岸设备要检修，起沉设备要调配，仓储场地要预留。
化工专家、机械工程师、冶金手艺人员、翻译人员，构成了专业的构和步队。他们的使命，是取外国厂商构和，争取最有益的前提。
外国专家对糊口前提有特殊要求，需要特地放置住房，配备家具电器，供给西餐。虽然坚苦不少，可为了项目成功实施，各方面都正在极力保障。
化工部的专家们日夜研读化肥出产手艺文献，纺织部的手艺人员细心阐发化纤设备机能，冶金部的工程师频频比力钢铁手艺的好坏。
石化项目则要接近油田或炼油厂。、、南京等地的石化项目连续规划。如许能够充实操纵现有资本。
1974年1月，构和团队连续出发。他们带着国度的沉托，肩负着艰难的，前去日本、联邦、法国等国。
化肥产量严沉不脚，成为限制农业成长的瓶颈。1972年全国化肥产量只要300多万吨，而现实需求量远远跨越这个数字。
